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摘要:传统成本管理往往“事后算账”,无法应对成套电气行业原材料波动、低价竞争的双重压力。思屋电气集团以“成本管控重心前移”为核心创新思想,构建了覆盖项目全生命周期的成本管控模式:通过跨部门组织重构打破业财壁垒,通过限额设计与价值工程从源头锁定成本,通过集中采购【详细】
2026-05-25
北投集团“十四五”答卷——在八桂大地 书写高质量发展新篇章
2026-03-16
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2025-04-30
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2023-05-23
喜讯!绿港集团党委荣获南宁市先进基层党组织称号
2021-09-28
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2021-07-22
股票代码301027 | 华蓝集团成功上市!
2021-07-20
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2026-02-10
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2026-01-15
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2025-12-30
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2025-10-24
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2025-10-20
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2025-10-13